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    新宏公司召开5月第二次月例会
    发表时间:2020-10-14 11:05:17 浏览量: 来源:

      新宏公司五月第二次月例会在4楼会议室召开。公司各部门经理参加此次会议,会上各部门经理月上半月工作作出总结并对接下来的工作进行了规划。
      董事长吴总就公司机关人员岗位配置问题、人均产值低下,公司处于不盈利的状态,运营成本偏高。抓核心竞争力,增加盈利水平。部门配置进行精简,练内功,抓管理。完成的生产产值和构架是匹配等问题及在建项目信用评分的管理、项目责任人、在建项目现场安全管理等相关事宜作出总结并指出问题。总经理卢总就外出考勤要求制定新的管理办法,内部管理办法、工程结算的要求、计量的标准,所有管理办法制定后再由一人反馈给上级。
      
    经营部、造价部、财务部、工程部、综合部各部门对月上半月的工作总结及接下来的工作规划。



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